一、价值取向

(一) 我们的核心理念：雨润万物，天精地华
     〔诠释〕核心理念是地华文化理念最核心的表达。它是对地华各种经营管理行为的选择标准、辨别标准和评价标准，并由此衍生出其它的理念。
1、所有地华人共同致力于提高大众的生活品质；
2、地华人将对生活的热爱倾注于每一个精品项目之中，并通过优质的服务奉献给社会。

(二) 我们的共同愿景：创祥瑞和谐之境界，造地产领域之精华
     〔诠释〕这是所有地华人共同追求的梦想与企业存在的社会价值：
1、地华人奋斗目标就是让大众生活更和谐、更舒适、更时尚，并为之孜孜不倦地追逐实现这一梦想。
2、所有地华人都愿贴近大众，我们将通过优质的项目与服务致力于大众生活品质的提高。
3、地华无论项目还是服务都在努力创新。我们的创新活动是以顾客生活需求为导向，持续不断、永无止境。我们的愿景就是我们企业之根本所在。我们将通过向社会大众提供丰富、优质的项目与服务以实现这个愿景。

(三) 我们的企业宗旨：
      回报顾客、回报社会、回报股东、回报员工
     〔诠释〕地华不仅仅是为了利润而存在，更是为了同时追求顾客、社会、股东、员工四者利益和谐而努力；地华要想能长久生存，就必须实现顾客、社会、股东和员工的共赢。

二、行为指南

      地华人的行为指南包括企业精神、企业行为规范、经营管理原则、员工行为规范四项内容。
(一) 企业精神：诚信、勤敏、谦学、艰毅 
       诚信（为人）
      〔诠释〕
“诚信是地华人价值、道德的根基，内涵包括“真诚、忠诚、诚实、守信”，它体现于地华人言行的方方面面。
       勤敏（做事）
     〔诠释〕“勤敏”是地华人务实、求真的风格，内涵包括“勤劳、勤奋、敏锐、敏捷”。
       谦学（修身）
     〔诠释〕“谦学”是地华人卓越的追求，内涵为“谦虚、好学”。
       艰毅（立业）
     〔诠释〕“艰毅”是地华人坚韧、开拓的气魄，内涵为“艰苦、坚毅”。

(二) 企业行为规范
 1、人力资源管理指南
     尊重人、开发人、用好人
   〔诠释〕人力资源是地华最宝贵的资源，我们有责任充分实现每一名员工的价值。
 2、服务指南
     为顾客创造价值
   〔诠释〕我们不能仅仅把地华当作传统的开发型企业，更要将地华转变为服务型企业。我们的服务包括外部服务和内部服务，为顾客提供优质服务和做好内部员工的服务工作同样重要。
 3、质量管理指南
     品质代表素质
   〔诠释〕产品是由人制造出来的，品德高尚的人制造优质产品；品德低下的人制造劣质产品。因此品质就是我们的素质，就是我们的自尊心。

(三) 经营管理原则
       集团经营、管理（原则）的行动方针、指导思想：“不为利益而丧失原则，不为信任而丧失监督”
     〔诠释〕我们追求的利益是企业可持续发展、社会可持续发展前提下的企业利益；我们反对的是为了追求部门利益、小团体利益与个人利益而损害集团利益的行为。
信任既有对个体的信任，也有对原则、机制、制度的信任，在现代社会，对原则、机制、制度的信任已成为首要的组织信条；原则的执行，机制的运转，制度的遵循，这些都需要考察和监督，只有通过考察和监督，才能保证集团的各项政策真正落实到位，改善基础管理。
       经营管理原则：
       原则一：一切为经营服务。
       原则二：坚决反对任何形式的腐败。
       原则三：创新、创意、创造。
       原则四：质量一票否决制。
       原则五：人才培养一票否决制。
       原则六：任何岗位必须建立完善的评价体系（职责、目标、机制、评价、回报、责任与淘汰）。
       原则七：科学的解决问题方法。
       原则八：领导负责制。
       原则九：首问负责制。
       原则十：成本管理永无止境。
       原则十一：现金交易原则。
       原则十二：保密原则。

(四) 员工行为规范
       工作座右铭：天天改进，日日创新。
     〔诠释〕地华人要时刻保持危机意识、进取意识，不能松弛，不能懈怠。
       工作作风：务实求真，快速行动。
     〔诠释〕地华人必须保持务实求真的工作作风，扎扎实实地做好每一项工作。新的时代，唯一不变的就是一切都在变。快速行动最直接的表现就是企业应对市场变化的迅速反应。
       两个务必
     〔诠释〕务必对企业忠诚，时刻充满工作热情；务必怀着感恩的心态，感谢企业为自己提供展示的平台，学习提高的平台和未来发展的平台。
       三个保持
     〔诠释〕保持吃苦耐劳，任劳任怨，雷厉风行的工作作风；保持谦虚学习，戒骄戒躁，创新创意创造的工作热情；保持良好的工作心态，具备承受力，有耐力，有毅力。
       四个不许
     〔诠释〕不许贪污腐败；不许生活作风腐化；不许拉帮结派，排斥异己；不许介绍与自己有“三缘”关系的亲戚朋友同学来企业工作，或与企业发生“关联交易”。

三、企业的核心竞争力
(一) 文化
     〔诠释〕地华价值观、核心理念、企业精神等文化理念非常明确，管理体系严密，具有强势文化体系。
 1、责任文化：强调对消费者、社会、股东、员工承担责任。
 2、人本文化：关注健康、关注生活、关注消费者、关注员工。
 3、创新文化：致力创新，创新是构成企业核心竞争能力的重要要素。
 4、行动文化：强调执行、强调细节、强调行动、强调结果。
 5、业绩文化：推崇业绩、业绩至上。

(二) 创新
     〔诠释〕现代社会，只有差异化才有吸引力与竞争力，要实现差异化，必须时刻以创意、创新、创造为工作的指导思想。
1、创意——思维
     创意是一种超越常规、超越自我的思想释放与智慧拓展。要产生创意，必须具有打破常规，破旧立新，叛逆传统的精神，必须跳出“庐山”之外进行思维的碰撞与智慧的对接。
2、创新——行动
     创新就是通过实施创意来为客户和社会创造价值。企业的重要使命就是为客户创造价值，创新要为企业解决问题，包括市场观念的创新；产品研发设计的创新；生产技术的创新；企业管理运作的创新等。
3、创造——结果
     创造，是提供新颖的、独特的、具有社会意义的成果的活动，是对创新结果与内容的强调与补充。经过市场检验并被证明具有社会价值的产物方可称为创造。


(三) 品牌
     〔诠释〕地华人以自己独特的文化和对诚信的坚持，借助优质的产品和服务，已在顾客心目中建立了独有的、美好的企业形象。
 1、品牌承诺：
      地华品牌在质量上追求高品质、无瑕疵；在管理上注重严管理、人性化；在做人上切实做到真诚美好、谦虚不张扬；在发展速度上体现快捷、创新；在对待顾客需求上讲究和风细雨、默默奉献。
 2、品牌建设：
      地华重视对每个项目品牌的塑造，根据不同地域、细分市场的特点及需要，赋予每个项目品牌独特的品牌内涵，从项目开发、规划设计、上市推广到产品广告创意与设计，无一不是围绕项目品牌内涵所展开的。地华品牌生动形象、内容充实、有血有肉，在潜移默化中使消费者接受品牌所传达的信息。